Le coaching individuel s’adresse au collaborateur, au manager, au dirigeant, à l’entrepreneur, au porteur de projet, au conjoint :

• à l’initiative de la personne, il se déroule dans un cadre bilatéral,
• à l’initiative de l’entreprise, il fait l’objet d’un contrat tripartite qui inclut le coaché bénéficiaire, le représentant de l’employeur et le coach.

Le coaching individuel est particulièrement adapté aux situations de développement, de dépassement de blocage, d’adaptation, de transition, de crise, de soutien, de guidance, de performance.

 

Le coaching d’équipe au sens large s’adresse à tout groupe de personnes :

• le team building ou “construction d’équipe” se présente sous la forme de jeux qui permettent de renforcer la cohésion d’équipe, de révéler les talents, les personnalités, de construire ou de resserrer les liens à travers la communication interpersonnelle, la qualité de la relation, la connaissance de l’autre et de ses besoins, le partage des cadres de référence,
• le team coaching ou “coaching d’équipe” se concentre sur la performance et l’intelligence collective, pour un meilleur fonctionnement, une plus grande dynamique relationnelle basée sur la collaboration, la coopération, la co-construction de projet commun et visant l’efficacité opérationnelle de l’équipe,
• le coaching collectif regroupe des participants autour d’objectifs communs qui se traduisent en plans d’action individuels.

 

Le coaching professionnel a pour mission de renforcer la cohérence, la dynamique, la motivation et la confiance en la réussite.

Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles.  Sénèque